مكاتب الوساطة والاستشارات المالية ...

[الشـريفة نـوارة]

[align=center]


منذ ان تواترت انباء انتقال عمليات الوساطة المالية من البنوك الى مكاتب وساطة مالية تقوم بهذا الدور مستقبلا ، رأينا صدور العديد من اعلانات الموافقة على انشاء تلك المكاتب مع توضيح موجز بانشطتها وواجباتها ومسئولياتها . وقد نبهت بمقال سابق لي إلى ضرورة تلافي اخطاء التداول السابقة التي كانت ومازالت تحدث مع البنوك خاصة عندما سمح النظام لهذه المكاتب بجواز تملكها وشراؤها وبيعها للاسهم وفتح محافظ خاصة بها وفتح صناديق استثمارية الامر الذي سيؤدي في النهاية الى وجود ثغرات ليست في صالح عملاء هذه المكاتب حينما يريدون تنفيذ اوامر بيع او شراء ويحدث توافق تلك الاوامر مع اوامر تلك المحافظ التابعة لمكاتب الوساطة المالية الامر الذي قد يدفعها لعمل المحظور وتعطيل اوامر التنفيذ للعملاء . وهذه دعوة نكررها ونرفعها مرة اخرى لهيئة سوق المال لوضع الضوابط والقيود الكفيلة بمنع حدوث مثل تلك التجاوزات مستقبلا والاهم ان لا ننتظر حدوثها ومن ثم نفكر في كيفية العلاج ، وبعد ان تكون الفأس في الرأس وقد اصابت من العملاء مقتلا . ان تنظيم مثل هذا الامر سيساعد كثيرا في تعزيز الثقة بالسوق ويكرس المفاهيم الصحيحة دون بذل كثير من العناء او الجهد وتوفير الجهود لاصلاح امور اخرى اكثر همية من مثل هذا الامر رغم اهميته البالغة .
ويفترض بمكاتب الوساطة المالية ان تراعي اخلاقيات التعامل والمهنة وترفع من قيمتها المعنوية وتساهم في بناء سمعة قوية لهذه المهنة فلا نحتاج مستقبلا الى اللجوء الى محاكم او لجان لحل المنازعات التي ستكون نتيجة لاسباب لم تراع فيها الجوانب الاخلاقية والمهنية . وايضا من اسباب بناء سمعة قوية لتلك المكاتب هو قيامها بتوفير بنية تحتية قوية وبناء انظمة نوعية عالية من ادارية وتقنية ومالية ما يجعلها مستقبلا من المكاتب ذات صبغة مرجعية في هذا المجال . ولعل تلك المكاتب قد استوعبت متطلبات السوق وعوامل جذب العملاء التي ينشدونها ومن اهمها :
1- تأسيس انظمة تداول فعالة وسريعة تحقق اهداف العملاء ومتطلباتهم وتجعلهم يفتخرون بانهم عملاء لمثل هذه المكاتب التي تهتم بهم فلا ينظرون الى القيمة المادية التي يدفعونها الا بنظرة رضاء تام يشعرون من خلالها انهم لم يغبنوا او يحصلوا على منافع اقل مما قاموا بدفعه من رسوم او اجور لتلك المكاتب.
2- تعيين خبراء بالتحليل الفني والاساسي لتلك المكاتب من اجل القيام بدراسة اوضاع السوق الاسبوعية والشهرية والسنوية وتقديمها للعملاء برسوم رمزية او معقولة.
3- القيام بدراسات تتعلق بمستقبل الشركات والاسهم واصدار التوقعات المبنية على معطيات وبيانات ومعلومات حديثة ، وتحديث المعلومات لا يأتي دون بذل جهد كاف من تلك المكاتب . فكما هو معلوم بان الشركات لاتقوم بتحديث بياناتها او معلوماتها بصورة منتظمة الامر الذي يعيق جانب اتخاذ القرارات الاستثمارية الفعالة ، ولعلني اذكر مفارقة عجيبة في هذا السياق تتعلق بقيام مؤسسات مالية خارجية بتقييم اسهم شركات محلية وعمل تحليلات فنية واساسية متوسطة وبعيدة المدى وحصولها على معلومات دقيقة لم تتوفر للاسف محليا . والسؤال الذي يطرح نفسه هو كيفية حصول تلك المؤسسات المالية الخارجية على مثل تلك المعلومات ؟ الجواب ببساطة يكمن في ان تلك المؤسسات قد قامت بنشاطها وواجبها بمهنية عالية فهي تعتمد على زيارة خبراء منها لجميع الشركات القيادية والقوية واجراء مسح ميداني لها والاطلاع على تقارير مالية وادارية وغيرها كما ان مثل اولئك الخبراء او المستشارين لهم الخبرة الكافية التي تجعلهم يقيمون ما يعطى لهم من معلومات وهل هي في اطار ما يبحثون عنه او انها لاتغني ولا تسمن من جوع.
4- تشييد قاعات وصالات تداول تتوفر فيها جميع المتطلبات وتراعي النواحي الجغرافية وترسخ جوانب الانتماء للمجتمع بما يعزز جوانب الولاء والانتماء لها من جانب المجتمع.
ان استشعار تلك المكاتب لدورها بصورة صحيحة سوف يساهم في ترسيخ بقائها بالسوق ويجعل من عراقتها مستقبلا امرا محسوما لصالحها ويساهم ايضا في خلق سوق مالية اكثر استقرارا وتمشيا مع جوانب التحليل الفني والاساسي . فهل تستجيب تلك المكاتب لمثل هذه الاراء وقبل ذلك هل تستجيب هيئة سوق المال لمتطلبات سد الذرائع والانظمة الوقائية قبل العلاجية ؟ ذلك ما نتمناه وننشده.

عبدالله كاتب *

* محلل مالي واقتصادي[/align]

[المســـتشار]

الشريفة نوارة

مشكورة اختي وماقصرتي

أخوكـِ/المســـتشار

[الشـريفة نـوارة]

العفو ياسيدي المستشار كل شكري وتقديري لروعة حضوركم

لاحرمناكم دوماً متألقين بيننا..