انواع المدراء والمديرات‏

[الناعــس]

أنواع المدراء والمديرات وطرق التعامل معهم

تخرج احيانا من المكتب بعد يوم حافل بالضغوطات ما يتركه العمل في نفسيتك أمر لا يمكن تجاهله , فالانعكاس الذي ينتج عن ضغوط العمل قد يؤثر تأثيرا مباشرا على نفسيتك , ونفسيات المحيطين بك , اذ تثبت الدراسات الحديثة ان احد الأسباب المهمة لمرض الاكتئاب والقلق يبدأ من مقر العمل , المدير ولاشك يتحمل العبء الأكبر من ذلك..
اليوم أقدم لكم تقرير ممتع صادر من شركة Robert Half International الشركة الأولى في العالم المتخصصة في تجهيز الموظفين , وقد صنف التقرير نوعيات من شخصيات المدراء وطرق التعامل معهم على النحو التالي :

* المدير الذي يشبه علبة الحلوى:
هذا النوع من المدراء مثل صندوق مليء بالحلوى تدخل يدك فيه ولاتدري بماذا ستخرج !!
يتميز المدير هنا بكونه شخص مزاجي , تجده في يوم يرفعك عاليا ويغدق عليك من العلاوات والمديح , وفي يوم آخر لا يرد عليك حتى التحية ويتعامل معك ببرود !
الحل مع هذا النوع :
حافظ على هدوئك, تفاعل معه عندما تجده قريبا منك وعندما يتحول الى شخصيته الباردة احرص على أن تتفاداه وأن تقلل من التواصل معه والأفضل ان يكون التواصل عبر البريد الالكتروني فقط الا في الحالات الضرورية ..
وإن كان بالامكان حاول ان تتعرف على السبب الذي يؤدي الى تأرجح مزاجه وأن تساعد في التخفيف منه

* المدير المستبد:
وهذا تجده من النوع البغيض في تعامله حتى مع الناس الآخرين ومن السهل اثارة غضبه ,كما انه قد يتجاوز حدود الأدب في اسلوبه .
الحل مع هذا النوع :
الطريقة المثلى للتعامل مع هذا المدير هو ان تثبت نفسك , وأن تعزز من احترامك لذاتك امامه , قد يتغير هذا المدير 180 درجة اذا ما تبين له بانك قادر على مواجهة التحديات

* المدير المهووس بالتحكم :
هذا الشخص يريد أن يعرف كل التفاصيل , كل شيء بلا استثناء ! وهو غالبا من النوع الذي يواجه مصاعب في تحديد المهام واعطاء الموظفين مهام صعبة لأنه لايثق بسهولة.
الحل مع هذا النوع:
السمه الأبرز لأشخاص بهذه المواصفات هي انهم فاقدي الثقة في من حولهم , ولايثقون الا في مايقومون به شخصيا , لذا هم يرغبون في معرفة التفاصيل للتأكد من أن كل شيء على مايرام لذا . فالحل مع هذا النوع هو الحرص والمثابرة على كسب ثقتهم , حاول ان تطلعه على كل خطوة تمت في المشروع لكي تبين له ان العمل يتم بالجودة المطلوبة , وأعلم بأنك كلما أزدات ثقته بك كلما قل تحكمه وسيطرته عليك !

* المدير الأخرس :
هو ذلك المدير الذي يجعل موظفيه يستنتجون كل شيء بأنفسهم ويعتمد في التعامل معهم على البريد الإلكتروني ويميل للعمل في غرفة مغلقة ..
الحل ؟
لاتخف من طرح الأسئلة على هذا النوع من المدراء حتى ولو عن طريق الإيميل , اذا كانت الأمور لاتسير على ما يرام فسيلاحظ المدير كثرة الرسائل والخطابات الواردة منك وهو ما سيضطره الى عقد اجتماع , ان كان الإجتماع يسير على ما يرام فسيدرك حينها ان التواصل الشفهي يؤدي الى نتائج جيدة قد تؤدي في النهاية الى ان يغير من اسلوبه الصامت

* المدير الطيب ( صديق الجميع )
يحرص هذا النوع من الأشخاص على كسب مودة الجميع , لذا تجده احيانا يتخلى عن بعض المسؤوليات ويتجنب المواجهات في سبيل الصداقة وهو مايفقد فريق العمل القدرة على الإنتاج
الحل ؟
حاول ان تدعمه حين يتخذ قراراته أو يمارس صلاحياته , إذ حين يدرك مديرك بأن الشخصية القيادية تناسب ادارة الموظفين فسيعمل على استخدامها لإدارة الفريق .

.. تحياتي لكم ..
وتمنياتي لكم بالفائدة والتطبيق في حياتكم الدنيوية..

[ĻàŢőҒĄ]

تسلم الايادي على هالموضوع

وانشالله اذا توظفت اشوف مديري من أي نوع ..

وياحبذا لو يكون المدير الاخرس .. بفرح من قلب .. <<-- ماتحب اللي يتامر عليها

:)

[نوارة الخليج]

لكل مدير شخصيته

واعتقد ان المدير الذي يعرف متى يكون حازم ومتى يكون لين في التعامل يعتبر مدير ناجح

بكل المواصفات

تسلم الناعس على هذا الطرح الطيب

ودمت بحفظ الله

[مـــرتــئــمـــ]

ــــــــــ


للأسف غالبية المدراء

سفراء للأميه الإداريه والمراهقه الإداريه

برصيد مفلس من أخلاقيات المنصب والمفاهيم القياديه

نهجهم وفكرهم على خط متوازي مع التسلط و الصعلكه

السياسه العليا للتعامل معهم تحكمها منظومة التعامل مع ( اللئام و النساء )

وبمثلها خانة الحلول الممكنه والمثلى أيضاً

تقتضي العمل بأحد خيارين

إما " بالعوانس يغرهن الثناء "

أو " كدابه حتى يثبت العكس "

. . . .


ياااا حبيب الكل و خفيف الظل

مواضيعك دائماً عزفها منفرد

دمت بود ،،،

ــــــــــ

[اجمل عيون]

يعطيك العافيــــــــــــه اخى الناعس الهم ولى علينا من يحاف الله فيناااا .
ويجعل الله نصب عينه ويرعيه فى كل قول وفعل ربى يسلمك لك تحيتىىىى .

[الناعــس]

ياهلا وياغلا

لطوووفة

وما نيل المطالب بالتمني و لكن تاخذ الدنيا غلابا

اذا هي على التمني كل بوده ان يكون مديرا وتحته خدم وحشم

لكن هذه الدنيا

وفن من يعرف ان يصل مبتغاه باسهل الطرق

علشان كذا الموضوع هذا غالبا مانحتاجه بحياتنا اليوميه

عوووافي لك

[الناعــس]

هلا بك

نوارة

صدقتي والله

الي يقدر انه يجمع مابين الين والشده

ويعرف مبدأ الثواب والعقاب

فهذا المدير الناجح

وهذي هي الأدارة الناجحه

ولكن اين هم في هذا الزمن

عووافي اختي

[الناعــس]

قيل قديما

اذا كان رب البيت للدف ضارب .. فما شيمة اهل الدار سوى الرقص

وهذا مايحصل للاسف في اغلب مراكزنا الأدارية الحكومية

وهذا ماسبب الفشل الذريع في التنظيم والترتيب ونهاية بالانتاج

وهذا ماجعل مستوانا سواء هنا او بالدول العربية كافه

في الصحه والتعليم والامور العسكرية

والصناعة والتجارة.....

في ارذل المستويات

حتى بدأنا لانذكر في قائمة التراتيب

ولكن يوجد اناس لديهم ضمير حي وواعي

وانشاء الله بيدهم تحسين تلك الاشياء

وتربية الجيل القادم

ليكونوا من أوائل البشر في شتى المجالات

مرتئم

شكرا لك من القلب...